N°338 – Le changement

Le changement.
Nous sommes tous amenés à changer à un moment ou un autre. Dans nos habitudes. Dans notre parcours. Dans nos relations. Dans nos comportements.
Mais à chaque fois, des résistances apparaissent. Parfois nous devenons nous-mêmes les opposants au changement. 

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N°336 – Connect Institute progresse

Depuis quelques années, Connect Institute progresse dans sa mission d’accompagnement des jeunes marocains sur la voie de l’émancipation.
Des dizaines de jeunes ont acquis des compétences de base et sont aujourd’hui autonomes et ouverts d’esprit.

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N°335 – Le bonheur

Le bonheur.
C’est tout simplement le mot, le sentiment qui peut résumer deux journées passées dans les locaux de Connect Institute à Agadir.
D’abord en naviguant dans le flot de connaissances partagées par Driss Khrouz pour situer la place de la culture en amont de tout développement.

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N°334 – MAHIR Center et Connect Institute en exemple dans le rapport CSMD

Le rapport de la Commission Spéciale du Modèle de Développement constate que 30% seulement des élèves marocains sont capables de lire et d’écrire.
Par ailleurs, ce rapport mentionne MAHIR Center et Connect Institute comme exemples d’inspiration pour l’accompagnement de la jeunesse.

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N°333 – Une semaine dans l’écosystème Connect Institute

Une semaine ordinaire dans l’écosystème de Connect Institute.
Organiser le premier sondage délibératif au Maroc avec l’université américaine de Stanford.
Produire de la musique de qualité avec des maîtres d’Ahwach de Tata et de Gnawa, un architecte bluesman juif marocain, un guitariste congolais, un trompettiste professionnel …

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N°332 – Lire. Pourquoi faire ?

Lire. Pourquoi faire ?
Plus de 160 millions de livres ont été écrits depuis des milliers d’années. Pour qui ? Pourquoi ?
Est-ce que la lecture sert pour l’employabilité, l’entrepreneuriat et l’insertion professionnelle ? Pour créer sa Start-up ? Est-ce que ça rapporte de l’argent ?

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N°329 – Quatre. Sept. Quatre.

C’est le nom de code de notre méthode d’accompagnement des jeunes. Une méthode construite progressivement avec les jeunes marocains pour les jeunes marocains.

4 compétences primordiales : Esprit Critique, Collaboration, Communication, Créativité.

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N°326 : Les jeunes sont-ils un obstacle au changement ?

Les jeunes sont un obstacle au changement.
C’est une des phrases marquantes prononcées par Omar Balafrej lors de sa rencontre (en présentiel et par internet) avec les jeunes de Connect Institute.
C’est vrai, mais il faut préciser. Car la jeunesse fait face à des bouleversements majeurs qui impliquent toutes les générations et qui exigent des ruptures sur trois niveaux.

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N°325 : Les bons lecteurs feront de meilleurs électeurs

Le marathon comme la démocratie ont été inventés il y a plusieurs siècles avant d’évoluer pour devenir ce qu’ils sont de nos jours.
La démocratie pour gérer les affaires publiques et le marathon pour apprécier l’endurance du corps dans une course à pied de longue distance.
Ces dernières années, des marathons de développement informatique ont été créés, appelés Hackathon.

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N°324 – La jeunesse moteur de tout développement

Accorder la priorité à l’éducation. 
Placer l’être humain au centre des politiques publiques.
Considérer la jeunesse comme le moteur de tout développement.
Presque tout le monde peut être d’accord avec ces affirmations. Mais comment les réaliser ?

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